Contactez-nous!



Recherche

Retour à toutes les catégories

Créer et suivre un projet, ses tâches et son budget

Le module Gestion des projets permet de suivre vos projets, leurs tâches, les heures consacrées et les livrables à facturer.

1. Accéder au module

Dans l’administration, ouvrez Modules → Gestion des projets.

Accès au module Gestion des projets depuis le menu Modules.
Ouvrez la gestion des projets.

Les projets sont regroupés dans trois listes :

  • Projets en cours.
  • Projets en attente.
  • Projets complétés.

Vous pouvez également accéder aux heures et aux rapports d’heures et budgétaires, selon les options disponibles.

Listes des projets et accès aux rapports.
Consultez les projets selon leur état d’avancement.

2. Créer un projet

  1. Cliquez sur Nouveau projet.
  2. Renseignez le titre du projet.
  3. Sélectionnez l’organisation liée.
  4. Choisissez le type de projet.
  5. Cliquez sur Envoyer.

Les types de projets proposés correspondent à la configuration définie avec votre organisation lors de la mise en place du module.

Formulaire de création d’un projet avec le titre, l’organisation et le type.
Renseignez les informations de départ pour créer le projet.

3. Compléter et modifier la fiche du projet

Après sa création, vous accédez à la fiche complète du projet. Elle regroupe :

  • Les indicateurs budgétaires : complété, restant et prévu.
  • Les livrables à facturer.
  • La création de tickets ou tâches.
  • Les détails du projet.
  • Une zone de notes.
  • La liste des tâches à effectuer.
Vue d’ensemble de la fiche d’un projet.
Retrouvez les informations et les outils de suivi dans la fiche du projet.

Modifier les détails

Cliquez sur l’icône en forme de crayon à côté de Détail pour ajuster :

  • Le titre, le statut et le type du projet.
  • Les dates d’ouverture et de fermeture.
  • L’administrateur responsable.
  • Le taux horaire et le nombre d’heures allouées.
  • La description et les commentaires.
Fenêtre de modification des détails du projet.
Complétez les paramètres nécessaires au suivi du projet.

Utilisez également l’icône d’édition de la zone Notes pour y ajouter ou modifier du contenu.

Placer un projet en attente

Dans la zone Détails, activez l’interrupteur correspondant à la mise en attente. Le projet sera alors classé dans l’onglet Projets en attente.

Interrupteur permettant de placer un projet en attente.
Utilisez la mise en attente pour classer le projet dans la liste correspondante.

4. Créer et facturer des livrables

Ajouter un livrable

  1. Dans la fiche du projet, ouvrez l’onglet Livrables.
  2. Renseignez le titre, le coût et le poste budgétaire.
  3. Cliquez sur Créer.

Un même projet peut comporter plusieurs livrables.

Produire une facture

Pour le livrable concerné, cliquez sur Produire la facture. Le système ouvre le formulaire habituel de création d’une facture manuelle.

Vérifiez les informations de facturation avant de finaliser la facture.

Gestion des livrables et commande Produire la facture.
Créez les livrables, puis accédez à leur facturation.

5. Créer des tickets ou tâches

Dans ce module, les tickets représentent les tâches à effectuer pour le projet.

  1. Ouvrez l’onglet Tickets.
  2. Renseignez le titre, le statut et la description de la tâche.
  3. Choisissez la personne responsable.
  4. Indiquez le temps alloué.
  5. Ajoutez d’autres blocs si vous souhaitez créer plusieurs tâches à la fois.
  6. Cliquez sur Envoyer pour enregistrer les tâches.
Création de tickets avec le responsable, le statut et le temps alloué.
Créez une ou plusieurs tâches pour organiser le travail du projet.

6. Traiter les tâches et enregistrer du temps

Dans la zone Tickets de la fiche du projet, retrouvez les tâches à planifier, celles en cours et celles complétées, corrigées ou fermées.

Cliquez sur le nom d’une tâche pour ouvrir sa fiche.

Liste des tickets associés au projet.
Ouvrez une tâche depuis son nom.

Dans la fiche d’une tâche, vous pouvez :

  • Changer la personne assignée.
  • Consulter et modifier la description.
  • Mettre à jour le statut.
  • Enregistrer du temps, qui sera comptabilisé dans le projet.
  • Ajouter des documents.
  • Ajouter des commentaires.
  • Consulter l’historique.
Fiche d’un ticket avec son statut, son responsable et les outils de suivi.
Actualisez la tâche et consignez les informations utiles à son suivi.

7. Suivre les statistiques du projet

Les statistiques sont calculées automatiquement à partir des données du projet, notamment les heures prévues, le temps enregistré et l’avancement des tâches.

À mesure que les tâches progressent et que du temps est ajouté, les indicateurs permettent de suivre l’évolution du projet et de son budget.

Statistiques d’avancement et de budget du projet.
Consultez les indicateurs pour comparer la progression et les prévisions.

8. Retrouver les projets d’une organisation

Ouvrez la fiche de l’organisation concernée, puis son onglet Projets. Vous y retrouvez les projets en cours associés à cette organisation et pouvez accéder à leurs détails.

Onglet Projets dans la fiche d’une organisation.
Consultez les projets depuis la fiche de l’organisation liée.
Retour à toutes les catégories

Cet article vous a-t-il été utile ?